陽春三月，春暖花開。本該是一個最適合踏青賞花的季節，但隨著新冠肺炎疫情這個3月注定驚心動魄。疫情在全球不斷升級，油價閃崩，全球股市也陷入風暴之中，美股10個交易日內經歷了4次熔斷，2月24日以來，各個國家的股市大約下跌了25%。截止到3月31日，全球確診已經超過80萬，幾乎每天新增確診達到6萬，疫情每天都在不斷的快速增長，受疫情影響，全球經濟有可能進入負增長。
國際金融機構的預測
2020年3月23日總部位于華盛頓的國際金融協會發布報告，預計今年全球經濟將負增長1.5%。國際貨幣基金組織總裁格奧爾基耶娃23日也發表聲明說，新冠肺炎疫情給全球經濟造成嚴重損失，2020年全球經濟將陷入負增長，衰退程度至少與2008年金融危機時相當，甚至更加嚴重。
2008年的國際金融危機引發了全球動蕩，導致全球經濟進入歷時10余年的衰退調整期，深刻地改變了發達國家與發展中國家之間，發達國家內部的力量格局。而今，由于新冠肺炎疫情和石油價格閃崩所帶來的經濟下滑壓力和不確定性，已經觸發了發達國家由長達10多年的寬松貨幣政策支撐起來的股市的崩盤，會否演變成一場全球性的經濟危機，已經成為一件人們普遍擔憂的事情。
不樂觀的外貿形勢
為控制新冠病毒疫情擴散，各國防控措施在不斷升級，截止目前有60多個國家宣布進入緊急狀態，印度、波蘭、加拿大等至少18個國家已宣布關閉國境，意大利等6個國家全國“封城”，禁止非必要的人員自由流動。世界各國為抗擊疫情采取的措施，無疑會對海外貿易構成嚴重沖擊。我國主要出口國美、德、法、英、韓等疫情均較為嚴峻，而這些國家的需求占我國出口比重高達30%。我國外需壓力明顯增大，近期已經出現外貿訂單遭遇取消或延遲等現象。估計我國一季度出口或減少3700億-7400億人民幣，降幅在10%-20%附近。
led顯示屏外貿企業的困境
新冠疫情全球大流行的影響，外貿行業首當其沖。3月21日，為美國腕表品牌Fossil代工的東莞精度表業有限公司就在廠內發布公告，主動勸退員工，請他們另謀高就，并全廠放假至少3個月，波及至少600名精度表業員工。
東莞精度表業的一張公告，在外貿人朋友圈廣為流傳，生動闡述了外貿行業的境遇——2020年，外貿是最難的行業。對于外貿型企業來說，疫情帶來的是二連擊。好容易扛過了國內疫情，走過了艱難的復工之路，卻又要面臨復產的難題。而隨著海外疫情的不斷蔓延惡化，許多外貿型企業不得不面臨訂單量驟減，甚至接連“退單”的重擊。
外貿型企業因為失去海外客戶的定單，企業或放假或因資金鏈斷裂不得宣布破產，這在其他行業已經并非個案，外貿的形勢已經對LED顯示應用行業產生影響。
我國led顯示屏占據全球百分之八十以上的市場份額，去年外銷占比高達百分之三十以上，占據我國led顯示屏總體產量的很大一部分。
led顯示屏作為一項工程項目型產品，并非日常所必需，與大眾消費品不同，它大多采取的是預付款的形式，目前尚未聽說業內哪家企業遭遇“退單”，但由于項目延期，預定中的訂單延后已是常態。如今不少外貿型顯示屏企業的定單，基本都在執行去年的訂單任務。雖然，在國內疫情嚴重期間，不少顯示屏企業如期參加了2月份，在荷蘭阿姆斯特丹舉辦的全球最大的視聽和系統集成展覽會（ISE），在會上能夠獲得一些訂單，但在當前形勢下，近期收獲的訂單，皆存在延期的問題。
面對持續惡化的疫情，海外市場當前普遍處于停滯狀態，傳聞一些顯示屏企業的外貿部門，已經開始采取上一天休一天的輪班制度。沒有新的訂單，這是我國絕大部分led顯示屏外貿企業面臨的真實困境。
外貿型led顯示屏企業的自救
朋友圈內流傳的截圖
對絕大多數中國led顯示屏企業來說，國內是第 一市場，受海外市場影響波及的大小，取決于其海外市場份額占比，占比越大受到的影響也就越大。同樣以外貿為主，針對不同市場，面臨的影響也會有所不同；全球布局與精耕單一市場受到的影響也不一樣，一般具備多元的業務模式的企業可以承受更多的沖擊，業務范圍廣泛遍布世界的受到的影響最小，而對單一市場依賴較大的企業則影響最大。
面對尚不明晰的海外疫情，外貿企業不可能坐以待斃。近期不少外貿企業都被迫發起了自救，涌現了一波轟轟烈烈的自救潮。其中轉產口罩，無疑是第 一選項。已有外貿企業通過轉產醫療用品，一舉突破困境，更大賺了一筆，成功轉危為安。但對led顯示屏企業而言，轉產口罩并非一個可現實執行的方案，這里面涉及設備產線資質等問題，目前也并味聽說業內有哪家顯示屏企業因疫情而轉產口罩用品。
在這種情況下，很多企業將重心轉至了國內，紛紛加大了對國內市場的推廣力度。如深德彩、艾比森、雷曼等顯示屏企業，近期皆通過線上發布的形式，加大了對國內市場的宣傳與推廣。
從當前國內形勢看，三月份國內疫情得到了控制，但市場要恢復仍需時日。本來作為led顯示屏企業重要訂單來源的各大展會，也因疫情被迫延期。據了解，受疫情的影響，國內外知名的國際展會到目前為止已經延期或者取消的已經超過500多場，絕大多數的展會都沒有明確延期后的時間。
可以預見，今年國內市場的爭奪，將會異常的殘酷，這點我們也可以從三月份國內一些以渠道為主的企業，展開的價格競爭可見一斑。在絕大多數企業還在為訂單發愁之際，這些在國內已經建立了強大渠道的企業，卻對部分產品價格實施一降再降的策略，新一輪國內市場的爭奪已經疫情的籠罩下拉開了帷幕。
對于以外貿為主的顯示屏企業來說，其在國內市場的渠道布局或許才剛剛開始，卻要面臨已經在國內穩住陣腳，占據一定地盤的企業的“堵截”。但在海外疫情不明確的情況下，它們卻不得不加大國內市場的投入，與之展開直接的競爭。
堅定信心，前方是希望
歷史總是驚人的相似。從某種程度講，led顯示屏今日面臨的國際形勢，與2008年遭遇金融危機有諸多相像之處。2008年，由美國次貸危機的發展而演化成了一場席卷全球的國際金融危機，從此深刻地改變了世界政治經濟格局。2008年后，世界經濟緩慢復蘇，我國更是超越日本，發展成為世界第二大經濟體，我國LED顯示產業更是在金融危機中實現“逆勢”增長，我國絕大多數led顯示屏企業都是金融危機發生后成長起來。
2008年前，中國led顯示屏“名不經傳”，但2008年北京奧運會上的“LED畫卷”，從此讓世人見識到了led顯示屏的魅力，led顯示屏在后續各大國際性賽事中持續錦上添花，如今我國的led顯示屏產業已經今非昔比，產值居世界首位，產品行銷全球。
我國擁有全球最大的LED顯示產業制造規模，這個基本面不會因為疫情的沖擊而有發生改變，企業遭遇的困境必將是暫時的。過去led顯示屏能在逆境中成長，今天一定也能夠克服困難，繼續逆境而行。
如果說上一次發展的契機始于北京奧運，那么這一次結束危機或將終于東京奧運。當因疫情而延期舉辦的東京奧運可以舉辦，說明人類與這場疫情的較量已經迎來了勝利。可以肯定，我們終將戰勝疫情，在那之前，我們最需要的是信心。
在國內疫情得到控制，外貿型led顯示屏企業轉戰國內市場，不失為一種較好的策略，但如此必將讓國內本已激烈的市場競爭環境，變得更加白熱化。在這種情況下，我們只有將努力將國內市場這塊蛋糕做大，方能避免“僧多粥少”的局面。
那么如何做大國內市場這塊蛋糕？這個需要我們所有LED顯示人共同去探索。
led顯示屏不是生活的必需品，盡管led顯示屏在許多國際賽事中表現優異，但并非不可或缺。說白了，它只是一個“錦上添花”的東西，并非不可替代。所以，假如我們能夠讓led顯示屏的需求應用發生改變，從“可有可無”，變為某種“必須”，缺少了它將是一種遺憾，如此一來，led顯示屏的生態圈將會發生質變，led顯示屏市場這塊蛋糕必將變得無限大。
誠然，蛋糕并非想做大，馬上就能夠實現，這需要時日，遠水救不了近火。而面對至今仍在蔓延疫情，我們大多數的外貿企業求存是根本。在這種時候，最需要的關注，當是國家政策了。
事實上，為應對這次疫情帶來的挑戰，世界各國相繼推出了各自的經濟政策，如美國為減緩疫情對其經濟的沖擊，美聯儲3月份連續降息，基準利率基本接近0了。我國也進行了降準，最近25省市還推出了累計50萬億的“新基建”……3月4日，中共中央政治局常務委員會召開會議，更明確指出，要加大公共衛生服務，應急物資保障領域投入，加快5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設進度，相信國家出臺的一系列政策，也是led顯示屏企業的機會。
回顧過去，2008年為應對金融危機，我國出臺的“4萬億”刺激方案，為經濟發展注入了強勁的動力，這一次，相信在以5G網絡、數據中心等“新基建”的推動下，也將給經濟帶來新一輪的持續增長。只要大局向好，led顯示屏也必將迎來春暖花開。
