在這份題為《關于加速新型顯示產業生態發展的建議》的建議中，李東生呼吁：從國家層面，加強產業鏈的配套能力，加速開發一部分核心材料，加快培育一批核心裝備產業。新型顯示技術是指以印刷OLED為代表的下一代顯示技術，包括印刷OLED、QLED、Mini/Micro-LED等。它們跟液晶（LCD）一樣，同屬于半導體顯示。
李東生提這份議案，是新形勢下對顯示產業的一次主動出擊。
剛剛過去的2020年，全球液晶產業戰局塵埃落定，中國雙巨頭TCL、京東方最終勝出，統領全球一半以上的市場。
中國廠商的勝出，得益于十年如一日的戰略布局和堅持，最終以成本和效率優勢壓垮了對手。
2009年，當做彩電的李東生決定，向上游面板產業進軍，試圖砸爛日韓廠商套在中國彩電行業脖子上的枷鎖時，形勢并不樂觀。彼時，國產彩電雖然風生水起，但液晶面板幾乎全靠進口，國家每年為此背負巨額的貿易逆差。僅有的幾家液晶面板廠商，還因為大量融資，背上“惡意圈錢”的罵名。TCL就是在這樣的背景下，開始了自己的征程。2009年，華星光電成立。液晶面板是個重資產行業，一條生產線，投資動輒幾百億元。李東生憑著自己的戰略遠見和一腔情懷，咬牙堅持了下來。
10年7條產線，其中兩條11代產線，這樣的產能擴張，業內少見。雖然規模帶來成本優勢，但僅有規模還不足以制勝，還得有效率。TCL的效率體現在它的產業鏈協同上。通過同區域建廠，TCL可以共用變電站、大宗氣體站等基礎設施，同時減少了偏光片、玻璃基板等材料的運輸成本。例如，全球第二大的玻璃基板廠商日本旭硝子，專門在深圳建廠，給華星光電深圳產線做配套。給旗下TCL電子（品牌電視全球出貨量排名第三）供貨，綁定三星、小米等大客戶，則進一步降低了公司的銷售費用。這些極致管理下的成本和效率優勢，在新一輪全球液晶面板產能大對決中，給TCL輸送了充足的彈藥。
2017年以后，隨著中國廠商產能大擴張，全球液晶面板價格暴跌，三星和LG因為虧損，不得不分批撤出液晶市場。而即便在行業最低谷的2019年，TCL華星也保持了業內少有的盈利，成為行業內僅有的一家保持年度盈利的面板企業。
最終，TCL不但趟過低谷，還趁勢拿下了更大的市場份額，成為全球液晶產能第二。取得階段性勝利后，TCL乘勝追擊，于2020年收購了蘇州三星的液晶工廠和模組工廠。收購蘇州三星，提升了TCL在全球顯示產業鏈中的話語權。但這只是李東生戰略大棋局中的一環。
2018年年底，彼時的TCL集團剝離家電資產，專注于半導體顯示；2020年1月，更名TCL科技，徹底轉型科技產業集團；2020年7月，參與中環集團混改，成為國內單晶硅雙雄之一的中環半導體第1大股東。
隨著這一系列落子，TCL科技不但夯實了自己全球液晶巨頭的地位，還進一步拓展了發展空間。
大尺寸面板，LCD仍是市場主流
三星、LG撤出液晶（LCD）市場，并不意味著它們放棄了顯示產業。相反，它們把資源集中到了OLED等新型顯示領域。但根據權威機構的預測，未來5-10年，大尺寸面板依舊是LCD的天下。
經過多年的市場培育，OLED雖然在手機等小尺寸市場上已占據半壁江山，但在電視等大尺寸市場上，滲透率依舊很低。原因在于，現有的OLED蒸鍍技術成本高、實施難，導致OLED價格是液晶的5-7倍。昂貴的價格，阻礙了OLED在電視等大屏市場上的應用。也因此，包括大小尺寸在內的OLED，在全球顯示產業中的產值占比仍不足三成，而LCD的占比高達73.8%。
對于剛剛在液晶大戰中勝出的中國廠商來講，更大的好消息還在于，新一輪的液晶產能擴張已接近尾聲。未來幾年，新增產能有限。即便上馬新項目，根據液晶產線的規律，從建設到投產上量，也需要兩三年。在這個節骨眼上，韓系廠商的退出，進一步收緊了供給端。
全球電視平均尺寸穩步提升，對液晶面板的產能需求越來越大。數據顯示，電視平均尺寸每提升一英寸，要消耗掉一條10.5代產線的產能。
供求關系的改變，正在扭轉過去幾年來液晶面板供應過剩的格局。反映在市場上，從2020年下半年開始，液晶面板的價格止跌反彈。
盡管目前還很難預測，這輪漲勢會延續多久，但對于剛剛拿下液晶產業主導權的中國面板產業和雙巨頭來說，這無疑是實質性的利好。
中國廠商，緊盯未來顯示技術
拿下液晶產業，是對中國廠商過去10年追趕超越的肯定。以此為鑒，下一代顯示技術，則要通過技術和生態的率先布局，爭得先機。在OLED領域，三星和LG分別壟斷了全球小尺寸和大尺寸市場，中國廠商的產能占比依舊很低。這些年，我們也一直在追趕。
研究機構DSCC公布的數據顯示：四年前的2017年，中國廠商在OLED市場上的占有率不到5%，如今已升至36%。而韓國廠商的份額則從94%跌至61%。預計未來，OLED市場將是中韓兩國平分秋色的格局。
不僅如此，有了實力、羽翼漸豐的中國廠商不再滿足于只是追趕、并跑，開始努力在下一代技術上實現超越。
目前，OLED主要采用蒸鍍技術，因為工藝難度大、成本高等原因，在大尺寸應用上天生劣勢。
李東生沒有囿于傳統，提前布局下一代顯示技術。2014年確定技術方向后，2015年，他在一篇題為《顯示產業浪潮中的中國力量》的演講中預測：“在大尺寸應用上，印刷顯示技術在OLED工藝上的應用有可能開發出新一代的大尺寸顯示技術。”
基于這種前瞻性判斷，TCL連續多年在下一代顯示技術和材料上投入，發起成立廣東聚華，打造印刷及柔性顯示國家級創新中心；2020年6月，還耗資20億元投資日本JOLED，在印刷OLED領域開展深度技術合作，加速印刷顯示技術的商業落地。
相比蒸鍍技術需要在真空中，將有機材料加熱蒸發到金屬掩模板后的預定位置，印刷技術只需像在紙上噴墨打印一樣，不僅工藝簡單，還能節省原材料。
也因此，印刷OLED在業內被認為是下一代大尺寸顯示的最 佳技術路線之一。印刷OLED只是TCL對未來顯示技術的押注之一。
在QLED、Mini/Micro-LED新型顯示技術領域，TCL均有不俗表現。其中，量子點技術已公開專利數量1199件，排名全球第二。
20年前，三星在技術落后的情況下，以自殺式反周期投資，擊潰夏普等日系廠商，成功登頂全球液晶之王，開始引領OLED等新型顯示技術。
如今的TCL，幾乎是在上演另一個“三星故事”。在戰術上，通過不斷做大營收，做大規模，獲得穩定的現金流。在戰略上，依靠穩定的現金流，利用泛摩爾定律進行逆周期擴張。最終，再以高世代產線的優勢，一步步逼近液晶寡頭的地位。相似的一幕，讓業內對TCL能否成為下一個三星充滿了想象。但李東生清醒地認識到，中國廠商在液晶顯示行業雖然規模很大，但整體實力與韓國等有很大差距。三星正在退出液晶市場，不代表它放棄了顯示產業發展，只是把資源集中在新型顯示領域。“在下一代顯示技術開發方面，我們正在努力趕超……這場競爭還在進行中。”
換句話說，中國廠商在新型顯示領域，還有很長的路要走。在這個過程中，整合產業鏈上的各方力量，是實現中國顯示行業實現質變的關鍵之一。
在今年的兩會上，李東生提出議案，要加速我國新型顯示產業的生態發展，開發一部分核心材料，培育一批核心裝備產業。
在李東生看來，只有這樣，我們才能在下一代顯示技術領域，與國際先進水平并駕齊驅。
更重要的是，“半導體顯示裝備的企業，很多與集成電路是相關的。所以強化新型半導體產業生態建設，對于集成電路產業生態建設，也會有相應的促進作用。”
由于長期以來對中國乃至世界顯示產業的突出貢獻，國際信息顯示學會（SID）近日授予李東生2021年“David Sarnoff產業成就獎”。這是全球顯示科技最 高個人獎項，每年僅授予一位。這份沉甸甸的大獎，是對李東生過去十二年在顯示行業積極探索的肯定。
自2009年創立華星光電以來，李東生憑借精準的行業判斷和高瞻遠矚的戰略投資，一步步帶領企業邁向全球領先。
如今，TCL已為全球第二大液晶面板供應商，但李東生內心依舊有一個揮之不去的情結，那就是：將中國顯示產業做大后繼續做強，讓中國從“顯示大國”變成“顯示強國”。
